Conheça um pouco mais de nosso Owner Geraldo Henrique de Amorim
- Profissional com mais de 35 anos de experiência na área de engenharia em empresas multinacionais de médio e grande porte, forte atuação em projetos mecânicos e coordenação de atividades de engenharia;
- Gestão de equipe de engenharia nos processos de elaboração de projetos;
- Liderança de equipe de Projeto e Implantação, com vivência em verificação de desenho, dimensionamento, pesquisa e desenvolvimento, especificação técnica, elaboração de cronogramas, supervisão de obra, comissionamento e startup;
- Orientação da equipe no desenvolvimento dos projetos da carteira da empresa, dando suporte tanto na execução dos projetos como na fabricação e construção dos mesmos nas disciplinas como: Mecânica, estruturas metálicas, hidráulica e pneumática;
Conheça um pouco mais de nossa experiência Internacional
35 anos de experiência na área de engenharia em empresas multinacionais de médio e grande porte.
Orientação Estratégica
Estabelece a visão corporativa e objetiva a partir da compreensão do negócio.
Analisando cenários internos e externos, incorporando tendências. Envolve a disseminação da estratégia da organização.
Competência Técnica
Contribui com a mobilização de sua capacidade técnica e entendimento do negócio de seus clientes.
Inclui ações na direção do auto desenvolvimento, capacitando- se continuamente para assumir desafios crescentes, pesquisando, registrando e disseminando conhecimentos e informações necessárias para o desenvolvimento organizacional, atuando na formação de outros profissionais.
Liderança
Engaja, inspira, e energiza pessoas promovendo a comunicação, ambiente participativo e favorável à inovação, a alta performance e o crescimento profissional.
Direciona e delega atividades com responsabilidade com responsabilização por resultados e reconhecimentos pelo bom desempenho, estabelecendo mecanismos de controle e acompanhamento. Orienta e apóia o desenvolvimento da equipe e promove o aprendizado por meio de ações planejadas e feedback constantes.
Foco em Resultados Sustentáveis
Desenvolve e executa planos para atingir objetivos organizacionais.
Definindo prioridades, adquirindo, organizando e alavancando recursos disponíveis para atingir resultados sustentáveis. Define e monitora indicadores para acompanhamento de progressos. Direciona esforços na conquista de objetivos e resultados sustentáveis, mantendo bom nível de energia e foco no trabalho. Estabelece e/ou segue prioridades. Maximiza recursos disponíveis para a realização de sua atividade. Monitora indicadores para acompanhamento de progressos e prazos acordados.
Gestão em Programa e Projetos
Concebe programas e projetos demonstrando sua viabilidade econômico-financeira e estratégica.
Gerência projetos (definir e cumprir objetivo, escopo, custos, prazos, padrões de qualidade, capacitação tecnológica), minimizando riscos.
Articulação Interna e Externa
Atua de forma colaborativa com outros, superando conflitos e obstáculos em prol de alinhamento e integração entre áreas.
Constrói e alavanca redes internas, alianças estratégicas e redes de relacionamento em benefício mútuo com foco na convergência de interesses e equilíbrio entre as partes envolvidas.
Empreendedorismo e Inovação
Atua na construção do futuro, aproveitando oportunidades e na solução de restrições e mitigação de riscos para o êxito de seus clientes.
Atua na geração, análise (de maneira sistematizada) e viabilização de idéias que possibilitam inovações em produtos, processos e serviços estimulando a equipe. Garante condições e ambiente para inovação.
Atuação Sistêmica e por Processos
Estabelece processos de classe mundial, baseados em melhores práticas, garantindo conformidade com as diretrizes organizacionais. Atua em direção a melhoria contínua com vistas a excelência de gestão.
Age de maneira sistêmica em sua área a partir da visão de seus clientes como um sistema de processos inter-relacionados e inter-dependentes. Atua em processos segundo diretrizes e procedimentos, evitando retrabalhos. Age de maneira sistêmica considerando as inter-relações entre processos e impactos entre eles, buscando a sinergia e otimização de esforços.
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